La tua impresa non riesce a esprimere tutto il suo potenziale?

Organizzala con il Metodopraxi, il sistema di lavoro in 6 passi per sfruttare il software gestionale con risultati certi e zero disagi.

Cos'è il Metodo Praxi?

Il MetodoPraxi è il metodo che utilizziamo per permetterti di migliorare i processi interni e sfruttare al meglio il programma gestionale. Con il MetodoPraxi analizziamo la situazione della tua azienda, definiamo degli obiettivi e impostiamo un programma di lavoro concreto per attivare sistemi gestionali e di controllo della produzione capaci di sviluppare appieno le potenzialità di crescita.  Il MetodoPraxi è composto da sei fasi di analisi, progettazione e implementazione che ti consentono di valorizzare al massimo ogni soluzione adottata, rendendo la tua azienda organizzata, agile e profittevole. 

"Il successo di un'azienda non deriva da quanta tecnologia usa, ma da come la usa".

Fase 1: Qualificare

La prima fase del MetodoPraxi è quella che i tradizionali fornitori di sistemi gestionali non affrontano, ma che noi riteniamo la più importante. È la fase dell’ascolto, durante la quale viviamo la quotidianità dei processi che si svolgono in azienda. Parliamo con il personale per analizzare cicli, fasi, processi e per capire in che modo viaggiano le informazioni. Rileviamo criticità e necessità di ciascun reparto per individuare il miglior modo di sfruttare il programma gestionale, rendendo agile e profittevole ogni funzione.

Fase 2: Chiarire

Una volta compreso lo stato attuale dell’azienda, è il momento di chiarire dove si vuole andare. La seconda fase del MetodoPraxi si concentra sulla definizione di obiettivi gestionali semplici, misurabili, scritti, che coinvolgono:

  • ambito economico-finanziario
  • gestione clienti e mercati
  • processi interni
  • supply chain
  • evoluzione tecnologica.

Il MetodoPraxi tiene conto sia degli obiettivi a breve termine, sia della “Big Picture” a lungo termine: conoscendo dove l’impresa vuole arrivare dal punto di vista gestionale in futuro, costruiamo il percorso migliore per accompagnarla.

Fase 3: Semplificare

È ora il momento di raccogliere tutti i pezzi del puzzle, per organizzare la gestione secondo sistemi e procedure. Scomponiamo tutte le attività di ciascun reparto o ufficio, per definire ogni processo in maniera schematica e precisa. Scomposte le attività, otterremo singole mansioni: a questo punto indicheremo quali persone svolgeranno ciascuna attività, stabilendo percorsi chiari e responsabilità definite. Il sistema gestionale verrà quindi attivato sulla base dei processi individuati, aiutando ogni persona a svolgere in modo agile il proprio lavoro.

Fase 4: Ottimizzare

Una volta individuate tutte le attività, andiamo a scoprire quali sono quelle critiche e quali sono quelle ad alto valore, per gestirle o svilupparle maggiormente. Capiamo cosa andrà fatto di più, cosa andrà fatto di meno, cosa andrà fatto in modo diverso e cosa non andrà più fatto. In questo modo fisseremo le buone pratiche per la gestione ottimale di tutte le attività ad alto valore e per migliorare quelle critiche, eliminando gli ostacoli che oggi limitano il potenziale della tua impresa.

Fase 5: Innescare

La quinta fase del MetodoPraxi è quella che ci permette di innescare il cambiamento. È il momento di passare dalla pianificazione all’azione: si identifica ciò che deve essere fatto e le persone di riferimento, costruendo un piano operativo da mettere in atto subito e da tenere sotto controllo con dei check periodici. Tutte le attività previste nelle fasi precedenti vengono ora realizzate e si iniziano a raggiungere i primi obiettivi.

Fase 6: Sostenere

L’implementazione del sistema di gestione della produzione o del software gestionale non è l’ultima fase del MetodoPraxi: il percorso prosegue con il supporto nell’uso ottimale dei sistemi installati. Identificando le persone che possono fare da traino nel raggiungimento degli obiettivi gestionali attesi all’interno di ciascun reparto e creando dei canali di comunicazione specifici per l'affiancamento continuo, ci assicuriamo che la tua impresa possa sempre trarre il massimo dal Metodo implementato.